Laserfiche WebLink
DR <br />A <br />F <br />T <br />  Consolidated Plan SAN LEANDRO      2 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 07/31/2015)  <br />following section provides a brief overview of the proposed needs, objectives and activities in the  <br />Consolidated Plan.  <br />  <br />Affordable Housing Needs  <br />In the Five‐Year Plan, the City proposes to take several actions to address the need for affordable  <br />housing in the City.  The City will continue allocating CDBG funds primarily to provide fair housing  <br />services and preserve affordable housing, primarily through the City’s Single‐Family Housing  <br />Rehabilitation Grant Program.  Additionally, HOME funds will be applied to potential affordable rental or  <br />ownership housing projects, including new construction or acquisition and rehabilitation.  <br />  <br />Homelessness Needs  <br />San Leandro has traditionally used the CDBG Program to support a number of homeless‐serving  <br />activities.  Proposed activities include operational funding for programs, specifically the Davis Street  <br />Family Resource Center, which is a community social service agency that provides homeless services.   <br />  <br />Supportive Housing Needs   <br />The City intends to primarily use available HOME funds for any future transitional or permanent  <br />supportive housing projects that will serve San Leandro residents with special needs.  <br />  <br />Community Development Needs – Economic Development  <br />If funding is available, the City may seek to allocate its CDBG funds to provide loans to eligible small  <br />businesses for property upgrades in the next five (5) years.   <br />  <br />Community Development Needs ‐ Public Services  <br />In the Five‐Year Plan, the City proposes to continue providing program operational grants to these non‐ <br />profit agency social services providers serving San Leandro residents.  During the next five (5) years, the  <br />types of services considered priorities for CDBG funds are likely to include basic needs programs for low‐ <br />income individuals and families, meal delivery to homebound seniors, and shelter programs.  In  <br />accordance with HUD regulations, the City cannot commit more than 15% of its annual CDBG allocation  <br />(plus the estimated CDBG generated program income from the current fiscal year) toward public  <br />services.   <br />  <br />Community Development Needs ‐ Public Facilities and Improvements  <br />Over the next five (5) years, the City hopes to use available CDBG funds to fund ADA improvements to  <br />public facilities, install ADA curb ramps throughout the City, and assist non‐profit social service agencies  <br />serving San Leandrans with necessary facility improvements.  The City will also use CDBG funds for  <br />principal and interests payments in accordance to the 20‐year repayment schedule for the City’s $2.5  <br />million HUD Section 108 Loan used to construct the City’s senior center.  <br />  <br />3. Evaluation of past performance  <br />The City’s HUD‐approved Consolidated Annual Performance and Evaluation Reports (CAPERS) for each  <br />of the last four fiscal years covering the FY 2010‐2014 Consolidated Plan period (July 1, 2010 through  <br />June 30, 2015) assess the effectiveness of the CDBG‐funded programs and activities in meeting the  <br />priority needs for San Leandro.  <br />  <br />4. Summary of citizen participation process and consultation process  <br />HUD Consolidated Plan regulations provide guidelines for the City to develop a Citizen Participation Plan  <br />that governs the public input and noticing process for creating the Consolidated Plan and subsequent