Laserfiche WebLink
 Annual Action Plan  <br />2016  <br />1 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 07/31/2015)  <br />  <br />Executive Summary   <br />  <br />AP‐05 Executive Summary ‐ 91.200(c), 91.220(b)  <br />  <br />1. Introduction  <br />The FY 2015‐2019 Five‐Year Housing and Community Development Strategic Plan (Consolidated Plan)  <br />identifies the housing and community development needs in San Leandro and outlines the strategies for  <br />meeting those needs.  It updates the existing FY 2010‐2014 Five‐Year Consolidated Plan.   The Draft FY  <br />2016‐2017 Annual Action Plan (Action Plan) represents the second year of the FY 2015‐2019  <br />Consolidated Plan and implements the strategies through the use of Community Development Block  <br />Grant (CDBG) and Home Investment Partnership (HOME) funds from the U.S. Department of Housing  <br />and Urban Development (HUD).  <br />  <br />As a CDBG entitlement grantee, the City directly receives CDBG funds from HUD each year.  In order to  <br />receive its annual CDBG grant allocation from HUD, the City must update its Consolidated Plan every five  <br />years and submit an Annual Action Plan to HUD.   <br />  <br />The City participates in the Alameda County HOME Consortium, which is made up of Alameda County  <br />and Alameda County cities, excluding Berkeley and Oakland. As such, the City must apply to the County  <br />to receive its annual share of HOME funding.  As part of this process, the City’s Annual Action Plans must  <br />be submitted to Alameda County.  The County serves as the lead agency for the Consortium and the  <br />HOME Program and is responsible for submittal to HUD of the Annual Action Plan documents on behalf  <br />of the entire Consortium.   <br />  <br />There are three major goals identified for the funds under the Housing and Community Development  <br />Act from which the CDBG Program originated: 1) Provide decent housing, 2) Provide a suitable living  <br />environment, and 3) Expand economic opportunity.  <br />  <br />In addition, CDBG funds must be used to meet one of three national objectives: 1) benefit low‐ and  <br />moderate‐income persons, 2) aid in the prevention of slum and blight, or 3) meet an urgent need. Even  <br />if a project is suitable for one of the City's eligible categories, it must also pass the low‐ and modorate‐ <br />income benefit test (at least 51% of the beneficiaries have incomes at or below 80% Area Median  <br />Income or a project benefits an area with a majority of low‐moderate income people.   <br />HOME funds, meanwhile, must be used specifically for housing opportunities for low‐ and moderate‐ <br />income persons.   <br />  <br />The City will receive $650,261 in CDBG funds.  In addition, the City will receive $156,659 in new HOME  <br />funds available for general administration and affordable housing projects as part of the Alameda  <br />County HOME Consortium.   <br />  <br />2. Summarize the objectives and outcomes identified in the Plan    <br />After assessing the City's housing and community development priority needs, evaluating the Five‐Year  <br />Strategic Plan objectives for FY 2015‐2019, and analyzing CDBG eligibility criteria, the City is proposing to  <br />allocate its available CDBG dollars in the following eligible funding categories:  Public Services, Public  <br />Facilities, Housing Activities, and General Administration.