Laserfiche WebLink
DR <br />A <br />F <br />T <br />City of San Leandro FY 2014‐2015 CAPER 12 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 07/31/2015)  <br />Building Futures with Women and Children (Building Futures) ‐ San Leandro Shelter  <br />The City funded Building Futures with City General Funds to provide supportive services to homeless families at  <br />its emergency shelter, known as the San Leandro Shelter.  In FY 2015‐2016, BFWC provided emergency shelter  <br />and supportive services, which included 11,043 bednights, of which 1,695 bednights were supported by the City,  <br />and 33,129 meals for 176 San Leandro homeless women (115) and children (61) in crisis.  All 115 women received  <br />access to health care and group sessions which help to advance essential skills, such as employment strategies,  <br />money management, housing strategies, parenting skills, and other basic life skills.  Of the 176 women and  <br />children assisted, 48 exited to permanent housing.    <br />Davis Street Family Resource Center (Davis Street)  <br />The City funded DSFRC with CDBG public services funds to provide supportive services to homeless persons.   <br />DSFRC provided an array of basic services to 179 homeless persons.  Homeless persons received various services,  <br />including three days’ worth of groceries up to twice a month, emergency clothing, and household items.  DSFRC  <br />Family Advocates/Intake Specialists also provided these clients with information and referral to DSFRC's other  <br />programs that include free acute medical and dental care, childcare, employment counseling, housing  <br />assistance, and case management services.  <br />HOME Consortium  <br />Even though State ESG funding for emergency shelters in the HOME Consortium was reduced in both 2015 and  <br />2016 funding rounds, all shelters in the HOME Consortium remained open during the reporting period, due to  <br />local funds being provided by the Alameda County Social Services Agency.  Year round emergency shelter  <br />capacity within the HOME Consortium consisted of 231 beds for families with minor children and 153 beds for  <br />single adults.    <br />The City of San Leandro added 30 severe weather beds to those operated by Livermore (30) and Fremont  <br />(35). Hayward also opened a severe weather shelter early in 2016 for a few months. The County supported  <br />warming centers, winter shelter beds, and expanded street outreach in the North County area and a warming  <br />center and winter rapid re‐housing in the South County area.  <br />Two transitional housing projects converted into permanent housing reducing the overall capacity by 62 beds— <br />33 for families and 29 for unaccompanied adults. Current capacity stands at 86 family beds and 90 single beds  <br />(62 of those are grant per diem beds restricted to Veterans). The majority of the Continuum of Care’s homeless  <br />population continues to be unsheltered (59% as of the January 28, 2015 Point‐In‐Time Count).  The strategy for  <br />meeting this need is to try and resolve persons’ homelessness more quickly, especially in transitional housing,  <br />so that each bed is used to support multiple people throughout the year.    <br />In 2015, HUD changed the way it measured length of time homeless by having communities calculate the  <br />combined average length of stay for persons in transitional housing and emergency shelter programs.  The new  <br />base line average for Alameda County is 170 days, just under 6 months. The HOME Consortium continues to  <br />expand rapid rehousing slots, primarily using local general fund and state TANF dollars. There are no plans to  <br />increase year‐round emergency shelter or transitional housing capacity, but several HOME Consortium cities will  <br />fund severe weather shelters again this coming winter.