Laserfiche WebLink
DRAFT Annual Action Plan  <br />2016  <br />20 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 07/31/2015)  <br />Building & Safety Services Division, requires contractors, who are working on homes built prior to 1978,  <br />to demonstrate that they have satisfied the EPA law prior to providing them the City building permits  <br />needed.   <br />Should the City use federal funds, such as HOME funds, for acquisition and/or rehabilitation of apartments  <br />for preservation or maintenance as affordable housing, it will inform tenants of lead‐based paint and  <br />comply with both the new EPA law on lead and renovation as well as with applicable HUD lead‐based  <br />paint hazard reduction guidelines and regulations.  <br />Actions planned to reduce the number of poverty‐level families  <br />Section 220 of the 1992 Housing and Community Development Act requires jurisdictions to describe the  <br />goals, programs, and policies that will reduce the number of households with incomes below the poverty  <br />level.  One strategy for increasing household income is to improve the employment potential of those  <br />who are seeking to break from the cycle of poverty.  The City’s Community Assistance Grant Program  <br />(CAP), which is currently funded with CDBG funds, will continue to support non‐profit agencies that  <br />provide job assistance and related services to low‐income members of the community.    <br />The City’s Office of Business Development actively seeks new commercial office and retail developments  <br />that may result in new employment opportunities for residents.  The CDBG staff will continue to work  <br />closely with the City’s Office of Business Development staff to develop eligible projects and programs and  <br />promote increased economic development and community job creation and retention.  <br />Actions planned to develop institutional structure   <br />Public agencies, for‐profit and non‐profit private organizations all play a part in the provision of affordable  <br />housing, social services, capital improvements, and economic development.  The City's Housing Services  <br />Division has the primary responsibility for implementation of the Consolidated Plan and the Housing  <br />Element.  The Division works closely with the Office of Business Development in the implementation of  <br />affordable housing projects and programs.  Non‐profit agencies also provide social services to the  <br />community each year.  The Alameda County Housing and Community Development (HCD) Department is  <br />the lead agency in the implementation of the HOME Consortium’s Consolidated Plan.  HCD also  <br />administers the HOME Program for the HOME Consortium members, HUD homeless programs (including  <br />the Continuum of Care Council), and the Mortgage Credit Certificate (MCC) Program for  <br />homeownership.  The City and other cities in the County take part in the HCD activities described above.  <br />Actions planned to enhance coordination between public and private housing and social  <br />service agencies  <br />The City plans to continue funding EveryOne Home’s operations, and City staff will continue to serve on  <br />its strategic Leadership Board.  As already described, the City is committed to implementing the strategies  <br />of the EveryOne Home Plan and its objectives of ending homelessness in Alameda County by 2020.