Laserfiche WebLink
DRAFT Annual Action Plan  <br />2017  <br />8 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 07/31/2015)  <br />outcomes.  These outcomes include shortening the period of time being homeless and reducing the  <br />recidivism rates for homeless people.  <br />  <br />Consultation with EveryOne Home, the Alameda Countywide Continuum of Care, on the use of Emergency  <br />Solutions Grant (ESG) funds, began early in 2012, when representatives from the City of Berkeley, the City  <br />of Oakland, Alameda County Housing and Community Development Department (Urban County grantee),  <br />and the Executive Director of EveryOne Home worked together to implement the new ESG requirements  <br />in a way that would be consistent county‐wide and would continue a collaboration  which began in 2009  <br />with the American Recovery and Reinvestment Act (ARRA) Homelessness Prevention and Rapid Re‐ <br />housing (HPRP) funds.  This collaboration resulted in the creation of the Priority Home Partnership (PHP),  <br />which was a county‐wide program to implement HPRP.  In order to learn from the best practices  <br />established by PHP,   the group agreed to meet regularly to prepare for the submission of this Substantial  <br />Amendment and to coordinate around the use of future ESG funding via regular meetings and discussions  <br />with EveryOne Home.   Subsequent to those calls, on March 1, 2012, EveryOne Home held a community‐ <br />wide meeting at which additional consultation and public input into the use of ESG funds was solicited.  A  <br />series of meetings with EveryOne Home and the ESG grantees continued through the year and a  <br />coordinated ESG program was established and began implementation in early 2013.  This coordinated  <br />program will use this same structure for FY 2014 ESG funding.   <br />  <br />  <br />  <br />