Laserfiche WebLink
 Annual Action Plan  <br />2017  <br />7 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 07/31/2015)  <br />Provide a concise summary of the jurisdiction’s activities to enhance coordination between  <br />public and assisted housing providers and private and governmental health, mental health and  <br />service agencies (91.215(l)).  <br />EveryOne Home activities to address the housing needs of the homeless, and extremely low‐income  <br />persons with serious mental illness and/or those living with HIV/AIDS center on the implementation of  <br />the EveryOne Home Plan.   Planning efforts began in 2004 as a unique collaboration among community  <br />stakeholders, cities and Alameda County government agencies representing three separate care systems  <br />— homeless services, HIV/AIDS services, and mental health services — that share overlapping client  <br />populations and a recognition that stable housing is a critical cornerstone to the health and well‐being of  <br />homeless and at‐risk people, and our communities.  Since its publication in 2006 the Plan has been  <br />adopted by the Alameda County Board of Supervisors and all fourteen (14) cities, including San Leandro,  <br />and endorsed by numerous community organizations.  <br />  <br />Implementation of the EveryOne Home Plan is spearheaded by a community‐based organization of the  <br />same name. It is guided by a Leadership Board comprised of jurisdictional appointed members and key  <br />community constituencies such as consumers, cities, nonprofit service providers and housing developers,  <br />businesses, law enforcement, housing authorities, and faith‐based organizations.   <br />  <br />EveryOne Home envisions a system of housing and services in Alameda County that, by 2020, ensures all  <br />extremely low‐income residents have a safe, supportive and permanent place to call home with services  <br />available to help them stay housed and improve the quality of their lives.  EveryOne Home partners are  <br />working on five core strategies: 1) Prevent homelessness and other housing crises; 2) Increase housing  <br />opportunities for homeless and extremely low‐income households; 3) Deliver flexible services to support  <br />stability and independence; 4) Measure success and report outcomes; and 5) Develop long‐term  <br />leadership and build political will.  <br />  <br />Describe coordination with the Continuum of Care and efforts to address the needs of  <br />homeless persons (particularly chronically homeless individuals and families, families with  <br />children, veterans, and unaccompanied youth) and persons at risk of homelessness.  <br />The City of San Leandro will continue to provide pro‐rata funding in supporting the administration and  <br />implementation of the EveryOne Home Plan.  <br />  <br />Describe consultation with the Continuum(s) of Care that serves the jurisdiction’s area in  <br />determining how to allocate ESG funds, develop performance standards for and evaluate  <br />outcomes of projects and activities assisted by ESG funds, and develop funding, policies and  <br />procedures for the operation and administration of HMIS  <br />Alameda County Housing and Community Development Department through HMIS and leadership of the  <br />EveryOne Home Performance Management Committee is supportive of the EveryOne Home initiative to  <br />establish system wide outcomes and to evaluate effectiveness of programs against those  <br />84