Laserfiche WebLink
 City of San Leandro FY 2017‐18 CAPER 23 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 06/30/2018)  <br />The City informs tenants of lead‐based paint and complies with both new EPA law on lead and  <br />renovation as well as with applicable HUD lead‐based paint hazard reduction guidelines and regulations  <br />when it uses federal funds, such as HOME funds, for acquisition and rehabilitation of apartments for  <br />preservation or maintenance of affordable housing.  <br />Actions taken to reduce the number of poverty‐level families. 91.220(k); 91.320(j)  <br />The City's strategy to reduce the number of households with incomes below the poverty line is to fund  <br />programs that assist people to achieve economic independence and to preserve and build affordable  <br />housing. With CDBG funds, the City funded four (4) social service agencies that administer programs that  <br />provide support services to help thousands of individuals reach personal and economic sustainability.   <br />Among these grant recipients is Davis Street Family Resource Center (Davis Street), which has an  <br />Employment and Housing Assistance Program designed to assist clients to become job ready and/or  <br />secure employment and housing. Davis Street employment and housing specialists meet one‐on‐one  <br />with working poor families to define their employment goals, training needs, and housing goals. Davis  <br />Street's Employment Counseling program, moreover, is designed to assist clients in securing  <br />employment and empowering clients to obtain further training and education to improve their job  <br />marketability. Lastly, Davis Street's onsite computer lab provides clients with computers and free  <br />Internet access, which clients can use to search for employment opportunities and prepare their cover  <br />letters and resumes.   <br />The City also funded with its own General Funds the non‐profit agency Building Futures with Women &  <br />Children (Building Futures) which provides pre‐employment, life skills and housing assistance, as well as  <br />benefits advocacy to move clients into self‐sufficiency. In FY 2017‐2018, Building Futures staff provided  <br />referrals for health care services and held support groups that addressed various topics such as  <br />domestic violence, parenting skills, barriers to housing, and basic life skills. Building Futures also  <br />provided case management to 54 women and 33 children. Of the 87 women and children served, 36%  <br />exited to safe and stable permanent housing.  <br />Furthermore, ongoing preservation and monitoring of 620 below‐market rate rental units is also an anti‐ <br />poverty strategy because the City maintains HUD rent limits for extremely low‐, very low‐, low‐, and  <br />moderate‐income people and for special populations like seniors and the disabled. Davis Street  <br />continues to help place prospective and income‐qualified tenants into available BMR rental units and  <br />provide affordable housing search assistance to prevent homelessness.  <br />Actions taken to develop institutional structure. 91.220(k); 91.320(j)  <br />The City coordinates with other City departments, social service agencies, other cities, and the County of  <br />Alameda to enhance the delivery of services and housing through the Continuum of Care Council. The  <br />City supports Alameda County Continuum of Care Council and participates in meetings regularly to  <br />enhance coordination with other jurisdictions and countywide social service agencies. The City also