Laserfiche WebLink
 City of San Leandro FY 2017‐18 CAPER 16 <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 06/30/2018)  <br />Abode Services. The AC Impact program provides permanent supportive housing and services to  <br />chronically homeless adults in many of the Consortium Cities. Abode Services reaches out to  <br />unsheltered persons via a mobile outreach team. The mobile outreach team covers South and East  <br />Alameda County and works closely with human services and law enforcement departments of the  <br />Alameda County cities to identify and assist unsheltered persons. In FY 2017‐18, Abode’s outreach team  <br />reached 609 persons, 91% of whom were staying in places not meant for human habitation. Abode  <br />helped 28 homeless persons find permanent housing and another 69 temporary housing. Abode worked  <br />to ensure that 47 high need individuals that were housed directly from places not meant for human  <br />habitation retained their housing with a 94% success rate. San Leandro funded Building Futures with  <br />Women and Children to conduct street outreach to 43 persons, 15 of whom were chronically homeless.  <br />Addressing the emergency shelter and transitional housing needs of homeless persons  <br />Although State Emergency Solutions Grant (ESG) funding for emergency shelters in the HOME  <br />Consortium was reduced in both 2015 and 2016 funding rounds, all shelters in the HOME Consortium  <br />remained open during the reporting period, as a result of local funds being provided by the Alameda  <br />County Social Services Agency. Year round emergency shelter capacity within the HOME Consortium  <br />consisted of 255 beds for families with minor children and 129 beds for single adults. The Cities of San  <br />Leandro (30 beds), Livermore (30 beds) Fremont (35 beds) and Hayward (20 beds) operated severe  <br />weather shelters between November and April, which opened frequently due to the coldest wettest  <br />winter in Northern California in the past decade. The County continued it’s funding for warming centers,  <br />winter shelter beds, and expanded street outreach. Another transitional housing project converted into  <br />permanent housing reducing the overall capacity by 35 beds—26 for families and 9 for unaccompanied  <br />adults. Current transitional housing capacity stands at 81 family beds and 83 single beds (62 of those are  <br />grant per diem beds restricted to Veterans). The majority of the CoC’s homeless population continues to  <br />be unsheltered (69% as of the January 30, 2017 Point‐In‐Time Count). The strategy for meeting this need  <br />is to try and resolve persons’ homelessness more quickly, especially in transitional housing, so that each  <br />bed is used to support multiple people throughout the year. In 2015, HUD changed the way it measured  <br />length of time homeless by having communities calculate the combined average length of stay for  <br />persons in transitional housing and emergency shelter programs. Unfortunately, the average time  <br />homeless for Alameda County residents in shelter and transitional housing increased by 16 days last  <br />year, up from 170 days to 186 days. Rents went up and vacancy down in the same period. The HOME  <br />Consortium continues to expand rapid rehousing slots, primarily using local general fund and state TANF  <br />dollars. There are no plans to increase year‐round emergency shelter or transitional housing capacity,  <br />but several HOME Consortium cities will fund severe weather shelters again this coming winter.  <br />Following are details on the agencies contracted by the City of San Leandro to provide services to  <br />residents who are homeless.  <br />Building Futures with Women and Children (Building Futures)‐San Leandro Shelter  <br />The City funded Building Futures with City General Funds to provide supportive services to homeless